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文章来源:manbetx手机版 发布日期:2013.4.27 浏览次数:999 次

  这几天,手机圈的大事一件接着一件。国际品牌三星发布最新旗舰手机Galaxy S4;正值盛年的国产手机中兴通讯迎来15周岁生日并图谋高端市场,联想进军高端手机市场的“第一枪”K900将于5月6日首发……它们恰好代表了手机厂商的两种品牌成长状态:一种以声势浩大的品牌攻势,突破苹果的桎梏,成为手机中的NO.1;一种希望抬高品牌价值,这也是目前所有国产手机亟需迈上的台阶。

  “比赛已经进入‘最后一公里’阶段”,有人这样形容国产品牌手机的踊跃竞争,因为在他们看来,正在探路高端市场的国产手机,离世界级的手机企业可能只有一公里,但能否突破这一公里将是他们解决品牌难题、逃脱产品低利局面的关键。

  被挤压的利润空间

  在国内手机市场,2012年市场占有率在前10位的企业中,国产品牌占据了4席。面对“国产军团”的高歌猛进,一贯谨慎的中兴通讯董事长侯为贵制定了更高的目标:向消费者品牌转变,中兴必须进入全球前三强。

  联想、中兴等国产手机距离成为世界级手机企业还有多远?业界曾有专家下过3个层次的定义:第一是走出去卖产品;第二是跨国运营;第三是真正的全球品牌化,即在规模、利润上实现双突破。

  中兴通讯执行副总裁何士友认为,中兴已经做到了第一步和第二步,目前中兴已经在全球160多个国家和地区与230多家运营商展开合作,但它从跨国运营真正走到“世界级企业”仍有不小的差距。这个差距在于,中兴尚未像苹果、三星等真正做到品牌的高利润化。

  冲刺“最后一公里”

  相比毛利很高的苹果和三星,如何超越低利润困局找出全新的发展模式,成为包括中兴在内所有国产手机的新命题。

  在中兴看来,打造一流水平的品牌,首先要在高端市场站稳脚跟,加大高端手机在产品结构中的比重,其智能终端在手机业务中的占比从2009年的3%猛增至2012年的53%。因此,在去年推出高端品牌Grand系列后,今年中兴罕见地同时推出了两款旗舰级产品Grand S、Grand Memo,并定位于2500元-3500元。

  在中兴手机15周年庆典上,何士友明确指出,探路高端市场不仅能使国产手机摆脱低利润困局,而且能够提升品牌影响力,“今年中兴的品牌投入将比去年增长50%”。他坦言:“我必须承认,在品牌上我们与苹果、三星的差距很大,但我们正在努力缩小差距。”

  可见,国产手机开始真正地站在品牌建设的角度,而非传统的硬件制造角度看待终端发展问题,也许“最后一公里”——成为世界级手机企业并非是一个无法到达的终点。

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